MBA (Master in Business Administration)

Sökande profil

Denna officiella magisterexamen i företagsekonomi (MBA) riktar sig till studenter med mer än ett och ett halvt års yrkeserfarenhet. Tidigare högskoleutbildning inom något område krävs för att få tillgång till denna magisterexamen (ekonomi, teknik, hälsovetenskap, naturvetenskap, samhällsvetenskap, konst, etc.).

Kandidatprofil och professionella möjligheter:

Denna officiella magisterexamen i företagsekonomi (MBA) belyser dess roll i utbildningsaktiviteter, socialt användbara yrkesverksamma, kapabla att ta ansvar för sina beslut och som har beslutat sig för att göra en karriär inom ledning och ledarskap för vilket verksamhetsområde som helst inom en offentlig eller privat organisation , i vilken verksamhetssektor som helst och i vilken plats eller land som helst.

Utexaminerade visar dessa färdigheter tack vare det faktum att de har förvärvat en global och strategisk vision av företagsaktiviteter och deras lämplighet till sin miljö, och integrerar alla operativa områden i organisationen.

Akademiska karriärvägar:

Dessutom ger den officiella magisterexamen i företagsekonomi (MBA) också innehavare att få tillträde till officiella doktorandprogram enligt Kunglig förordning 99/2011 av den 28 januari, som reglerar officiella doktorandprogram.

Den officiella magisterexamen i företagsekonomi (MBA) omfattar 60 högskolepoäng fördelat enligt följande:

27 ECTS (24 obligatoriska, 3 valfria) undervisade under första terminen, utformade för att ge studenterna möjlighet att förvärva en hög nivå av kompetens och kunskap om företagsledningsbeslut på ett tvärfunktionellt sätt (ledningsroller är inte stängda områden) och interkulturell (organisationer) lever i en global miljö).

27 hp utbildning andra terminen, varav 12 är obligatoriska och 15 valbara. Valbara kurser tillåter studenter att specialisera sig inom teknik, management, ekonomi, marknadsföring eller industri.

6 ECTS är specifikt avsedda för förberedelse av slutprojektet och låter studenterna tillämpa all kompetens som erhållits till en verklig upplevelse (konsultprojekt, entreprenörskapsprojekt, forskningsarbete). Slutprojektet utvecklas under hela läsåret och det kommer att finnas en disputation av detsamma i slutet av året.

Lektionerna är schemalagda från måndag till fredag morgon.

1: a terminen

• Dataanalys för beslutsfattande3,0 hp
• Organizational Behavior & Talent Management3,0 ECTS
• Redovisning2,0 ECTS
• Marknadsledning 3,0 hp
• Driftledning3,0 hp
• Internationell ekonomi & företagsmiljö3.0 ECTS
• Etik, Affärer & Samhälle2.0 hp
• Corporate Finance3,0 ECTS
• Strategisk planering2,0 hp
• Valbar 3,0 hp

2: a termen

• Kommunikation för ledning 1,0 hp
• Konsultverksamhet 3,0 hp
• Bolagsstyrning3,0 ECTS
• Strategi i handling3.0 ECTS
• Ledarskap och förändring2.0 hp
• Valfria kurser 15,0 hp

Årliga ämnen

• Magisteruppsats6.0 ECTS

Tillval

Allmänna färdigheter

• CG 01 - Kognitiv kapacitet för analytisk och syntes tillämpad på affärssituationer och hanterings- och organisationsproblem.
• CG 02 - Hantering av data och information som nyckelelement för beslutsfattande och för identifiering, formulering och lösning av affärsproblem.
• CG 03 - Problemlösnings- och beslutsförmåga på strategisk, taktisk och operativ nivå med avseende på en verksamhet, med tanke på sambandet mellan de olika funktions- och affärsområdena.
• CG 04 - Tillämpning av koncept och teorier på affärsorganisationer för att upptäcka nya affärsmöjligheter och få långsiktiga konkurrensfördelar.
• CG 05 - Interpersonella färdigheter som att lyssna, förhandla, övertyga, arbeta i tvärvetenskapliga team för att effektivt hantera olika uppgifter och, när så är lämpligt, förmåga att utöva ledarskap i motsvarande affärsorganisation.
• CG 06 - Etiskt engagemang med ett beteende baserat på moraliska principer och dessa principer för organisationen när man står inför moraliska dilemman och frågor om företagens sociala ansvar.
• CG 07 - Tidsstyrningskapacitet i syfte att förbättra personlig och teameffektivitet inom affärsorganisationer, dess miljö och dess ledning.
• CG 08 - Kritiskt resonemang och argumentation enligt förståelsen för kunskap och kunnande om företagsförvaltningar, deras yttre sammanhang och deras förvaltnings- och ledningsprocesser.
• CG 09 - Autonom inlärningskapacitet för att skaffa mer kunskap om kunskap om kognitiva färdigheter och relevant innehåll tillämpat på professionella och affärsmässiga aktiviteter.
• CG 10 - Initiativ, kreativitet och entreprenörskap vid tillämpning av ledningstekniker och relaterad kunskap till ledning och utveckling av företagsorganisationer.

Specifika färdigheter

• CE 01 - Kunskap, förståelse och hantering av verktyg för diagnos av ett företags konkurrenskraft och för att utforma och genomföra företagets strategiska plan.
• CE 02 - Förmåga att förstå och analysera internationell ekonomi och internationell handel i alla deras finansiella, sociala, kulturella, politiska, juridiska och miljömässiga dimensioner samt deras inflytande när företagets strategi definieras, väljers och implementeras.
• CE 03 - Historisk och vetenskaplig kunskap om företagsstyrning som ska göra det möjligt för elever att utforma ett effektivt företagsstyrningssystem.
• CE 04 - Konceptualisera talanghanteringsfunktionen från ett strategiskt och integrerat tillvägagångssätt som skapar värde inom affärsorganisationer.
• CE 05 - Förmåga att identifiera nyckelbegrepp som påverkar och förklarar människors beteenden i beslutsprocesser inom organisatoriska sammanhang, och att erkänna och hantera ledningsverktyg som hjälper individer och team att nå planerade organisatoriska mål.
• CE 06 - Förmåga och förmåga att förvärva och utveckla kommunikations- och förhandlingsförmåga och förmågan att hantera personer och team som behövs för att utöva ledarskap i en företagsorganisation.
• CE 07 - Förstå etiska och moraliska värderingar som råder inom en organisation, förvärva kapaciteten att identifiera och lösa alla etiska dilemma som möter i affärsverksamhet, och tillämpa alla styr- och bedömningsinstrument från Corporate Social Responsibility så att de kan inkorporeras i företagets strategiska planering och deras organisationsutveckling.
• CE 08 - Förmåga att identifiera och fastställa det strategiska värdet av produkt- och processdesign, av tillverkningskontroll och -organisation, av logistik och kvalitetsledning i ett tjänste- eller tillverkningsföretag.
• CE 09 - Att kunna analysera företagets och dess omgivnings problem genom förståelse av data och information – deras natur, insamling, lagring, modellering och utvinning – och genom användning av kvantitativa metoder, och att identifiera lämpliga analys- och modelleringstekniker och tillämpa samma teknik på prediktiva och simulerande fallstudier av företagsledning.
• CE 10 - Att känna till och kunna använda teknikerna för värdering av tillgångar, för att analysera och välja investeringar, för att identifiera finansieringskällor samt utforma och implementera relevanta finansiella strategier och tekniker för avancerad företagsledning.
• CE 11 - Förstå redovisning i ett globaliserat sammanhang: baserat på International Financial Reporting Standards, förmågan att utforma och analysera konsoliderade finansiella rapporter för att utföra en finansiell diagnos och, när den aktuella situationen har fastställts, tillämpa relevanta redovisningsprinciper (skatter, finansiella instrument etc.) som bedöms mest ändamålsenligt för att optimera företagets resurser och bärkraft för vissa projekt i företagets beslutsprocesser.
• CE 12 - Kapacitet för att förbereda och hantera ett företags finansiella och redovisningsinformation genom användning av avancerade analystekniker och kontrollverktyg.
• CE 13 - Förmåga att utforma och analysera en marknadsföringsplan, och att implantera den och utvärdera dess inverkan på företagets prestation med hjälp av avancerad digital teknik.
• CE 14 - Kunna välja ett lämpligt teoretiskt ramverk och metodologiskt tillvägagångssätt samt att identifiera den mest relevanta litteraturen för en given forskning som ska bedrivas.